Joutseno saa kokeneen, eteenpäinkatsovan ja päämäärätietoisen johtajan

Muutto Joutsenoon merkitsee Kari Korkiakoskelle paluuta juurille Etelä-Karjalaan.

SARI PULLINEN

Jos kädenpuristuksesta voi jotakin päätellä, on Karkkilan kaupunkia

viimeiset kymmenen vuotta johdettu jämäkällä otteella. Vaikutelma

vahvistuu, kun Kari Korkiakoskea kuuntelee. Hän korostaa säännöllistä

johtoryhmätyöskentelyä, eteenpäin katsovaa kuntastrategiaa sekä

luottamushenkilöiden ja viranhaltijoiden keskustelevaa yhteispeliä.

­·Kunnan pitäisi ennakoida muutoksia ja nähdä kehitystrendejä, ja siksi

jokaisen hallinnonalan pitäisi tehdä ympäristömuutosanalyysia.

Johtoryhmässä pitää mielestäni olla myös henkilöstö mukana, Korkiakoski

luettelee.

­·Kymmenen vuotta Karkkilassa on jo kohtalainen ura. On se miehen harmaaksi

vetänyt, hän naurahtaa.

Joutsenosta hän kertoo kiinnostuneensa heti, kun näki viran olevan auki.

Kuntakoko on hänestä sopiva ja elinkeinorakenne samanlainen kuin

Karkkilalla. Joutsenon erityispiirteenä Korkiakoski näkee Venäjän, jonka

kehitys heijastuu koko Kaakkois-Suomeen.

Vaikka hän tunnustaa muuton Joutsenoon olevan myös paluu juurille, hän

painottaa olevansa tulossa tekemään tosissaan töitä Joutsenon hyväksi.

Korkiakosken sukulaisia asuu Lappeenrannassa, ja Taipalsaarella on

kesämökki. Myös maakunnan hallinto-organisaatioissa on tuttuja.

Muutokset tuovat

uusia ajatuksia

Korkiakoski lähti Etelä-Karjalasta 1970-luvun lopulla Lapinlahdelle

suunnittelusihteeriksi ja sieltä Anttolaan ensin kunnansihteeriksi ja

sitten kunnanjohtajaksi. Sieltä hän siirtyi Sonkajärven johtoon. 1989 alkoi

aika Postipankin konttoreissa. Viiden vuoden kuluttua siitä hän siirtyi

Karkkilan kaupunginjohtajaksi.

Karkkilan tilanne oli hurja: velkaa oli 6 600 euroa asukasta kohti ja

työttömyysprosentti 20,6. Viime vuonna velka oli vähentynyt 2 900 euroon,

ja työttömyysprosentti on tuoreimman tilaston mukaan 6,9 – ­puolet Joutsenon

prosentista.

Karkkilan väkiluku saatiin kasvuun yritysten ansiosta. Ensi syksynä uusia

työpaikkoja on jälleen luvassa lähes puolensataa. Korkiakoski jättää

kaupunkinsa hyvään kuntoon, tai ainakin hyvään vauhtiin.

­·Tase on edelleen raskas, mutta meillä on tarkat suunnitelmat velan

lyhentämiseksi, Korkiakoski sanoo.

Se taas edellyttää erittäin tarkkoja laskelmia talousarviossa. Juuri siksi

kaupungin päättäjät istuvat seminaareissa hyvissä ajoin ennen varsinaisia

päätöksiä.

­·Karkkilassa on hyvä henki ja kehittämishalu. Voi olla hyväkin, että

johtaja vaihtuu, sillä aina, kun tulee muutoksia, tulee myös uusia

ajatuksia, Korkiakoski uskoo.

Markkinointi ei saa

olla roiskimista

Etelä-Karjalan on moitittu potevan innovatiivisuuden puutetta, eikä

kuntayhteistyökään lähtenyt kivuttomasti käyntiin.

­·Lappeenranta, Imatra ja Joutseno ovat raskaan teollisuuden paikkakuntia,

joissa rakennemuutos on olut niin raju, että siitä ollaan vasta toipumassa,

Korkiakoski muotoilee.

Hänen reseptinsä Joutsenon kasvulle ovat uudet työpaikat, ehkä myös

kokonaan uudet alat. Yritysten saaminen edellyttää hänestä vahvaa kunnan ja

yritysten välistä vuorovaikutusta.

­·Vanha elinkeinopohja antaa hyvät mahdollisuudet, sillä yritykset

arvostavat vanhaa teollisuusperinnettä.

Joutseno mainostaa itseään sloganilla Tee se Joutsenossa. Korkiakoski

tulkitsee sitä hieman otsa rypyssä.

­·Joutseno on hyvä paikka asua ja yrittää. Kuntamarkkinointi ei saa olla

roiskimista, vaan se on tehtävä keskitetysti ja oikein välinein.

Markkinointia ei kannata hajottaa sinne tänne.

Muuttokuorma lähtee

kesällä Joutsenoon

Kari Korkiakoski uskoo, ettei kunnanjohtajan työ ole erityisen stressaavaa,

jos luottamushenkilöiden ja viranhaltijoiden väliset pelisäännöt ovat selvät.

Joutsenon kunnanjohtajuuteen hän valmistautuu lukemalla muun muassa

johtosäännöt. Vanhaan konepajaan remontoitu Karkkilan moderni kaupungintalo

jää taakse loppukesästä, kun päätös kunnanjohtajan valinnasta on saanut

lainvoimaisuuden ja edellisen työn irtisanomisaika kulunut.

Haastattelun lopuksi uusi kunnanjohtaja tekee pikaisen

ympäristömuutosanalyysin: millaisena hän näkee kuntansa kymmenen vuoden päästä?

­·Itsenäisenä kuntana, joka tekee hyvää yhteistyötä naapurien kanssa ja on

viihtyisä asuinpaikka. Joutsenosta käydään töissä Imatralla ja

Lappeenrannassa, ja sen teollisuus kehittyy ja monipuolistuu.

SARI PULLINEN

Kuvateksti

Joutsenon johtoon. Kari Korkiakoski lupaa tehdä lujasti töitä Joutsenon

hyväksi.

Kari Korkiakoski

¤·Syntynyt Lappeella 4.4.1951.

¤·Koulutus: sosionomi.

¤·Karkkilan kaupunginjohtaja vuodesta 1994.

¤·Perhesuhteet: eronnut.

¤·Harrastukset: kuntoliikunta, tennis, golf, lukeminen, mökkeily.

¤·Puoluekanta: sitoutumaton.

Kirjoittaja:
Sari Pullinen