MARTTI HYTTI
LAPPEENRANTA. Paikallisjohtaja Harry Sundqvist korostaa, että UPM ei kerro
enää tehdaskohtaisia tuloksia, eikä tuotantolukuja.
·Meillä on otettu sama käytäntö kaikilla tehdaspaikkakunnilla.
Tuotantolukuja ei kerrota. Sen voin sanoa, että paperitehdas teki
tuottavuusennätyksiä. Vuosi oli kokonaisuutena samankaltainen kuin
edelliset vuodet.
UPM:ssä on hänen mukaansa tehty päätös, ettei paikkakuntakohtaisia
tuotantolukujakaan kerrota.
·Katsoimme, että se johtaa helposti harhaan, kun tilauksia ohjataan
konsernitasolla paikkakuntien välillä. Haluamme näin välttää vääränlaista
informaatiota.
Hän toteaa, että tänä vuonna tuotannon kehittämiseen investoidaan Kaukaalla
yli 20 miljoonaa euroa.
·Päätökset näistä investoinneita ovat jo olemassa. Saimme rahaa sekä sahan
että vaneritehtaan kehittämiseen. Lisäksi sellu- ja paperitehtaalla
panostetaan tuotannon tehostamiseen.
UPM investoi 4,5 miljoonaa euroa Kaukaan vaneritehtaan kehittämiseen.
Investoinnin ja työaikajärjestelyjen avulla tuotantokapasiteetti on
mahdollista nostaa lähes kaksinkertaiseksi.
VANERITEHTAAN sorvausta ja kuivausta modernisoidaan. Tehtaalle asennetaan
uusi viilun paikkauslinja ja vanerin pakkauslinja. Investoinnin tavoitteena
on varmistaa tehtaan kilpailukyky ja parantaa kustannustehokkuutta.
Tällä hetkellä vaneritehdas toimii keskeytyvässä kolmivuorossa.
Investoinnin valmistuttua vaneritehtaalla on mahdollisuus siirtyä
keskeytymättömään kolmivuoroon.
Vaneritehdas valmistaa noin 55 000 kuutiometriä koivuvaneria vuodessa. Ensi
syksyn jälkeen tehtaalla on mahdollisuus nostaa vuosituotanto 90 000
kuutiometriin.
SAHAN tukkien ja sahatavaran lajittelua modernisoidaan puolestaan kolmella
miljoonalla eurolla. Sahalle asennetaan tukkien lajitteluun
röntgenlaitteisto ja lajittelulaitokselle kamerat sahatavaran lajitteluun.
Investointi mahdollistaa yksilöllisempien tuotteiden ja laatujen
valmistamisen. Kaukaan saha valmistaa vuosittain sahatavaraa noin 500 000
kuutiometriä. Lajittelun automatisointi vie 15 työpaikkaa. Heidät voidaan
sijoittaa Kaukaalla muille osastoille.
SELLU- JA PAPERITEHTAALLA investoidaan tuotannon tehostamiseen ja
höyryntuotantoon.
Sundqvist kertoo, että merkittävin investointi kemiallisella puolella on
apukattilan rakentaminen.
·Apukattila on varavoimalaitos, joka tuottaa höyryä 45 kiloa sekunnissa.
Olemme pitkään olleet höyryntuotannossa alakantissa. Varsinkin kovilla
pakkasilla höyrystä on pulaa.
Hän painottaa, että varavoimalaitos ei korvaa suunniteltua
kuorikattilalaitosta.
·Tarkoitus oli rakentaa kuorikattilalaitoksen kanssa samaan aikaan
varavoimala. Aikaistimme varavoimalan rakentamista, jotta varmistamme
höyryn saannin. Kuorikattilalaitoksen investointipäätöstä odotamme edelleen.
Sellu- ja paperitehtaalla on lisäksi joukko pienempiä erillisiä
investointeja, jotka tähtäävät tuotannon tehokkuuden nostamiseen.
Ympäristöinvestoinnit olivat viime vuonna Kaukaan tehtailla tärkeimmät.
Yhtiö investoi viime vuonna Kaukaan tehtaille liki 20 miljoonaa euroa.
·Merkittävimmät niistä olivat viiden miljoonan euron
ympäristönsuojeluinvestoinnit. Toinen tärkeä investointihanke oli niin
sanotut jumborullat paperitehtaalla.
Ympäristöinvestoinnit saatiin Sundqvistin mukaansa käyttöön viime vuonna.
·Investoinnit näyttävät onnistuneilta. Niillä on selvästi ympäristöä
parantava vaikutus. Kokemukset ovat vielä niin lyhytaikaisia, ettei
prosenttilukuja voi vielä sanoa.
Jumborullien tuotanto on hänen mukaansa lähtenyt käyntiin, ja asiakkaille
on toimitettu ensimmäiset tuotteet.
·Isot painotalot ovat Saksassa siirtymässä 430 senttimetrin leveisiin
paperirulliin. Ensimmäinen tällainen painokone on jo käytössä.
Kuvateksti
Paperitehtaan päällystetyn hylyn 5 000 kuutiometrin suuruinen varastotorni
liittyi viime vuoden ympäristöinvestointeihin.
PEKKA HÖLKKI