ETTI KANTOLA
Olli Immonen ja Pontus Blomster tekevät toistensa työt puolen vuoden ajan
lokakuusta alkaen. Immonen on museotoimenjohtaja Lappeenrannasta ja
Blomster Työväen keskusmuseon johtaja Tampereelta.
Miesten ammatit vastaavat toisiaan, mutta kunnallisen ja yksityisen
valtionapulaitoksen hallinnoinnissa ja johtamisessa on eroa. Tampereelta
Lappeenrantaan tuleva Blomster aikoo tuoda maakunta- ja aluetaidemuseoon
uusia taloudellisen ajattelun tuulia.
· Työväen keskusmuseon rahoituksesta 75 prosenttia tulee valtiolta ja 25
prosenttia pitää hankkia muilla keinoin, Blomster kertoo vakituisen työnsä
haasteista.
Hän on luonut kulttuurin toimintaedellytyksiä muun muassa tilojen
vuokrauksella, palvelujen tuotteistamisella ja sponsoreilla.
·Museojohtaja rinnastetaan toimitusjohtajaan, Blomster kertoo roolistaan.
Hän aikoo jatkaa talousajatteluaan Lappeenrannassa. Kuntatalouden
kiristyessä kaupungin on harkittava yksityisen sektorin toimintamalleja
museotoimessaan. Rahan korostumisen kääntöpuoleksi Blomster kertoo kiireen.
·Voidaan toimia tehokkaasti, mutta se näkyy laadussa. Resurssit ovat
pienet eikä aikaa ole loppuun asti kehittelemiseen.
Taustaorganisaatiot lupaavat, ettei kummankaan väliaikaisen johtajan
tarvitse tyytyä paperin pyörittämiseen. Vaihdolla haetaan enemmän.
·Keskitytään laatuasioihin ja visiointiin, sanoo Työväen
keskusmuseoyhdistyksen puheenjohtaja Jukka Hako.
Työhuoneen lisäksi
vaihtuvat kodit
Ajatus työpaikkojen vaihtamisesta syntyi kahden johtajan kesken heidän
ollessaan yhteisessä jatkokoulutuksessa.
·Analysoimme alan ongelmia, ja esiin nousi vaihtuvuuden puute. Väki
vanhenee ja pysyy paikallaan, mutta kuntatalous luo muutospainetta, Olli
Immonen kertoo.
Aluksi museojohtajien oli pohdittava, voisiko esimiehille ylipäätään
ajatusta esittää. Vihreä valo tuli kuitenkin sekä Lappeenrannan kaupungilta
että Työväen keskusmuseoyhdistykseltä.
Pontus Blomster on asettanut omaksi päätavoitteekseen oppimisen.
·Aion opiskella kunnallisen hallintojärjestelmän. Opin ymmärtämään, miten
kollegat toimivat ja mikä ajattelutapa on tällä puolella. Lisäksi haluan
opiskella toisenlaista päätöksentekoa ja miettiä, miten sitä voi soveltaa
yksityiseen laitokseen.
Mallia voi lisäksi ottaa pienemmistäkin asioista, kuten tilan käytöstä.
Puoli vuotta on ajateltu sopivaksi ajaksi tarttua asioihin, muttei
kuitenkaan riittäväksi ajaksi suuriin strategisiin päätöksiin.
·Lappeenrannan museoissa ei tapahdu minun toimieni seurauksena tänä aikana
olennaisia muutoksia. Voin kuitenkin nostaa esille asioita, joita on hyvä
harkita ja tiedostaa.
Herrat harjoittavat myös muuta kuin ammatillista yhteistyötä. Heidän on
tarkoitus asua toistensa asunnoissa tuleva puolivuotiskausi.
ETTI KANTOLA
Kuvateksti
Pian tänne. Pontus Blomsterin tuleva työhuone Linnoituksen Komendantin
talossa on vielä Olli Immosen käytössä.