SARI PULLINEN
JOUTSENO. Jänhiälässä, entisessä omakotitalossa metsän keskellä soi pora.
Hoivayritys Suvanto Koti Oy:n neliöt tuplaantuvat pian, kun laajennusosa
valmistuu.
Yrityksen johtaja ja omistaja Tarja Mylläri odottaa jo sitä hetkeä, kun voi
käydä laittamaan paikkoja lopulliseen kuntoon. Haalarit päällä on
rakennuksella häärinyt jo kuukausia myös aviomies Allan Mylläri.
Vaihtoehdot olivat, että joko lopetan yritystoiminnan tai laajennan sitä,
kun entiset tilat kävivät epäkäytännöllisiksi ja ahtaiksi. Asukkaamme
tarvitsevat paljon apuvälineitä kuten rollaattoria, joten tilaa tarvitaan,
Tarja Mylläri kertoo.
Yrityksen lopettaminen ei houkutellut, sillä Mylläri tykkää haasteista ja
työstään, ja remontti alkoi.
Tarja Myllärille on tärkeää kehittää koko ajan yrityksensä toimintaa.
Dementiasta ja muistihäiriöistä kärsivien asukkaiden tarpeet on otettu
huomioon kaikissa pienissäkin ratkaisuissa.
Uuni on laatoitettu mattapintaisilla laatoilla, sillä muistinsa menettäneet
voivat säikähtää nähdessään peilikuvansa. He eivät sitä tunnista, kun
muistavat vain nuoret kasvonsa.
Paitsi ulkoinen myös asukkaan sisäinen turvallisuus on tärkeää.
Jokaisella asukkaallamme on oma hoitaja, joka tietää ja tuntee hänet ja
pitää yhteyttä omaisiin, ellei asukas itse pysty. Asukas tietää, että tämä
ihminen on minua varten, Mylläri kuvailee.
Muutaman vuoden yrittäjäkokemuksella Mylläri ei enää voisi kuvitellakaan,
että olisi toisen palveluksessa.
Hän pitää siitä, että voi ottaa vastuuta ja tehdä päätöksiä.
Esimieskoulutus ja yrittäjyystutkinto antavat lisää varmuutta.
Yrittäjälle ei riitä halu hoitaa ihmisiä. Pitää osata muutakin. On oltava
yhteistyö- ja neuvottelutaitoja ja osattava hoitaa talousasioita,
tunnettava lait ja asetukset ja tietotekniikkaa, Mylläri luettelee.
Taloudellisen riskin ottaminen on varmasti se suurin asia, joka
mietityttää. Mutta siitä ei pääse.
Hoivayrityksen palveluita ostavat eniten kunnat. Myös yksityisesti voi
sinne hakeutua.
Hankintalaki on Myllärin mielestä vaikeuttanut hoivayrityksen perustamista.
Aiemmin niitä saatettiin perustaa ikään kuin tilaustyönä, kun tuli
tarvetta. Nyt on kaikki kilpailutettava.
Ei ole kauan siitä, kun eräs asukas sanoi Myllärille, että tämä on hänelle
tärkeä ja rakas ihminen.
Lause jäi mietityttämään Mylläriä pitkään ja toi hänelle hyvän olon.
Olen Liisa Hyssälän kanssa samaa mieltä siitä, että vanhuksia ei Suomessa
arvosteta. Yhteiskunnan arvot ovat osittain päin mäntyä, Mylläri pahoittelee.
Häntä järkyttää se, ettei vanhusten hoitoon saa yhteiskunnan avustusta,
koska vanhukset eivät ole enää yhteiskunnalle tuottoisia. Myös
osakeyhtiömuoto estää esimerkiksi Raha-automaattiyhdistyksen avustusten
saannin.
Hoivayritysten välisessä kilpailussa yhdistysten ylläpitämät yritykset ovat
tässä mielessä eri asemassa.
PEKKA HÖLKKI
Kuvateksti
Sirkka Ellen Pehkonen asuu Tarja Myllärin ylläpitämässä Suvanto Kodissa.
Tarja Mylläri
Joutsenon Jänhiälässä sijaitsevan Suvantokoti Oy:n johtaja
Syntynyt Parikkalassa 1954
Koulutukseltaan terveydenhoitaja
Työllistää syksystä lähtien seitsemän lähihoitajaa, yhden sairaanhoitajan
ja keittäjän
Asuu Imatralla
Perhe: aviomies, tytär, kaksi poikaa, miniä ja vävy.