Helena Rissanen
Etelä-Karjalan pienet osuuspankit aikovat pääosin säilyä itsenäisinä. Tärkeimpinä syinä ovat halu pitää päätösvalta lähellä ja konttori paikkakunnalla.
Viidestä itsenäisestä osuuspankista vain Savitaipale on fuusioitumassa Etelä-Karjalan osuuspankkiin. Päätös syntynee helmikuussa.
— Maailma muuttuu niin radikaalisti, että myös pankin on kehityttävä, Savitaipaleen osuuspankin hallituksen puheenjohtaja Jouni Tiainen sanoo.
Pankkifuusiokeskustelua ovat Tiaisen mukaan hidastaneet tunnesyyt, joista tälläkin hetkellä keskustellaan.
Tiainen uskoo, että Savitaipaleella säilyy pankkikonttori.
— Pankkitoimihenkilöiden toimenkuva on muuttunut. Jatkossa he tarjoavat entistä enemmän asiantuntijapalveluita, joita varten toimitiloja tarvitaan joka tapauksessa.
Kun Lemin osuuspankin toimitusjohtaja jäi äskettäin eläkkeelle, hallintoneuvosto päätti, että pankki jatkaa itsenäisenä ja uusi toimitusjohtaja palkataan.
— Tavoitteemme on palvella paikalliset asiakkaat niin pitkään kuin esimerkiksi vanhusväestö konttorin palveluja tarvitsee. Lemi on sen verran lähellä Lappeenrantaa, että mahdollisessa fuusiotilanteessa konttori häviäisi, hallituksen puheenjohtaja Matti Uusitalo toteaa.
Haasteet ovat Uusitalon mukaan Lemillä aivan samat kuin Savitaipaleella, mutta mittakaava on eri.
Uusitalon mukaan pankki on nyt sillä rajalla, että se pystyy toimimaan itsenäisenä.
Simpeleen osuuspankin hallituksen puheenjohtaja Ossi Terävä sanoo, ettei pankilla ole tällä hetkellä tarvetta miettiä fuusioitumista.
— Jatkosta emme tiedä. EKP-säännöstely ja muut toimet tulevat kiristämään tilannetta. Vääjäämättä pienten ja keskisuurtenkin pankkien tilanne vaikeutuu.
Terävä muistuttaa, että osuuspankki on kunnan ainut varsinainen pankki. Fuusiossa konttori saattaisi hävitä.
— Rakennemuutos on sulkenut pankkeja viimeksi Kymenlaaksossa.
Itsenäisesti pankki pystyy Terävän mukaan toimimaan niin kauan kuin tulos on plussalla.
Parikkalan osuuspankin hallituksen puheenjohtajan Pekka Europaeuksen mielestä itsenäisenä säilymisellä on oma arvonsa. Langat ovat omissa käsissä, eli paikallinen päätöksenteko säilyy.
— Myös toiminnan joustavuus ja muutoksiin reagoimisen nopeus saattavat pienemmässä yksikössä toteutua isoa helpommin.
Europaeuksen mukaan pankin on reagoitava aktiivisesti muutoshaasteisiin.
— Paikoilleen ei tällaisessa murrostilanteessa voi jämähtää.
Luumäen osuuspankin hallituksen puheenjohtajan Jarmo Haimilan mukaan pankissa tiedetään erinomaisen hyvin koko pankkialaa koskevat kasvavat haasteet.
— Hereillä pitää olla. Jos haasteisiin ei pystytä vastaamaan, fuusioasiaa on ajateltava uudelleen
Itsenäisyys merkitsee Haimilan mukaan sitä, että päätösvalta pysyy paikkakunnalla.
— Pystymme turvaamaan paikkakunnan ja erityisesti ikääntyvän väestön palvelut varmemmin itsenäisenä.
Osuuspankit
Savitaipale: asiakkaita noin 6 000, henkilöstöä 9.
Lemi: runsaat 4 000 ja 5.
Simpele: noin 4 500 ja 7.
Parikkala: yli 7 000 ja 11.
Luumäki: noin 5 000 ja 9.