IRMELI OJALAINEN
Palvelujen mitoitus vähenevän ja ikärakenteeltaan vanhenevan
imatralaisväestön tarpeisiin on yksi visaisimmista uuden
kaupunginvaltuuston asioista.
Ongelmia lisää vielä se, että vuosikate pitää saada nousemaan
valtuustokauden aikana 10 miljoonaan euroon.
·Taloustilanne kyllä tunnustetaan, mutta korjauskeinoissa valtuustoryhmien
näkemykset eroavat, Imatran tuoreimman valtuustobarometrin koonnut
konsultti Pekka Koivisto ennakoi. Valtuuston pitäisi löytää keinoja
työllisyyden edistämiseen, asukasmäärän kasvattamiseen sekä seutu- ja
maakunnallisen yhteistyön nostamiseen Imatran kilpailueduksi.
Imatran kaupunginvaltuusto ei ole enää yhtä turhautunut kuin vuosi sitten.
·Olemme onnistuneet valtuustotyön kehittämisessä. Uudet työmuodot saavat
kiitosta. Sisäinen henki on aiempaa parempi ja se heijastuu myös
päätöksentekoon, kaupunginvaltuuston puheenjohtaja Sinikka Hurskainen näkee.
·Valtuuston odotetaan harjoitettava sellaista toimintaa ja omaksuvan
sellaisen roolin, joka takaa, että linjaratkaisut ovat uskottavia, pitäviä
ja tulevaisuuteen varautuvia, Pekka Koivisto tulkitsee.
Uskottavuus keskustelutti maanantaisessa seminaarissakin. Päätöksistä
halutaan aiempaa pitävämpiä.
Ideologiseksi
linjanvetäjäksi
Kun valtuuston rooli arvioidaan nyt maltilliseksi vaikuttajaksi, jatkossa
sen pitää olla ideologinen linjanvetäjä ja kaupungin uudistaja.
Valtuustoryhmien roolin ennakoidaan kasvavan kaupungin johtamisen
poliittisessa ohjauksessa ja seurannassa.
Ryhmät haluavat kantansa julki myös ennen virallisia päätöksiä. Näin
eriävät näkemykset tulevat paremmin esille, sillä niitä todella on. ·Ja
tiedon on oltava päätöksenteon pohjaksi ymmärrettävää. Seuraukset on
voitava ennakoida, demarien ryhmyri Heikki Luukkanen huomauttaa.
Lautakuntien määrään ei puututa. Nimet ja tehtävänjaot ovat kunnossa.
Selvän enemmistön mielestä kaupunginhallitusta ei pidä miehittää
lautakuntien puheenjohtajista.
·Päätösten seurannan puutteet meitä askarruttavat. Valmisteluun haluamme
nykyistä enemmän vaihtoehtoja, kokoomusryhmän puheenjohtaja Ismo Pöllänen
sanoo.
Kansalaisten kanssa ei suju?
Valtuuston vuoropuhelu äänestäjien kanssa ei toimi. Peräti 33 vastaajaa
katsoo vuoropuhelun äänestäjien kanssa toimivan huonosti. Kymmenen oli
kutakuinkin päinvastaista mieltä.
·Jotkut käsittivät asiat niin, että valtuusto organisaationa on
äänestäjille kaukainen. Yksittäiset valtuutetut luonnollisesti käyvät
vuoropuhelua, Sinikka Hurskainen tulkitsee.
Puhevälit eivät ole parhaassa mahdollisessa kunnossa kaupungin keskeisten
toimijoiden, eli kaupunginhallituksen ja -valtuuston välillä. Saldoluvuksi
on saatu kaksi plussan puolelle, kun 22 arvioi vuoropuhelun toimivan hyvin
ja 20 on päinvastaista mieltä.
Imatran valtuutetut uskovat päätöstensä voimaan. Esimerkiksi
lapsiperheitten ja lasten elinoloihin katsotaan 32 valtuutetun mielestä
vaikutettu myönteisesti. Samoin vanhusten hoivan kohdalla päätösten
vaikutukset ovat myönteisiä 32 vastaajan mielestä.
Me-hengen rakentajaksi valtuustosta ei sen sijaan oikein ole. Valtuuston
vaikutus on peräti 15 mielestä vaikuttanut kielteisesti ja 13 mielestä
vaikutusta ei ole lainkaan. Vain 13 katsoo vaikutuksen myönteiseksi.
Hurskaisen mielestä huono arvio johtuu osin Saimaankaupunki-keskustelusta.
IRMELI OJALAINEN
Kuvateksti
Demokratia toimimaan. Konsultti Pekka Koivisto ja kaupunginvaltuuston
puheenjohtaja Sinikka Hurskainen ovat tyytyväisiä tapahtuneeseen kehitykseen.