Kuukausi: tammikuu 2010

Aiemmin tutkimus- ja kehitys- investoinneissa laiskat maakunnat kunnostautuivat viime vuonna.

Tervahaudanpuistoon suunnitellaan muun muassa uimarantaa, frisbeegolfrataa ja rantalentopallokenttiä. Rahoitukseen osallistuu kaupungin lisäksi muun muassa yliopisto.

Tuli tunne, että olemme tarpeellisia, kommentoi Lappeenrannan aluejohtaja Satu Mäkelä-Kandelin yritysten rahoitustarvetta viime vuonna.

Lappeenrannassa rakennetaan uusia liikenneväyliä ja saneerataan ulkovalaistusta tänä vuonna 1,6 miljoonalla eurolla. Keskeneräisiin katuihin menee 1,1 miljoonaa.

Nova-osasto on poistanut lähes kaikki käytäväpaikat Etelä-Karjalan keskussairaalasta. Osasto on löytänyt myös paikkansa osana päivystyspoliklinikkaa.

Kolmen vuosikymmenen vaiheikas kehitystyö on päätynyt aina talokohtaiseen mikrovoimalaan. Oikeastaan vain mielikuvitus asettaa sen käytölle rajoja.

Miehiä tippuu töistä naisia enemmän. Kaakkois-Suomessa työpaikat ovat vähentyneet eniten paperiteollisuudessa.

MINNA MÄKINEN IMATRA. Ovakon väki vähenee tämän ja ensi vuoden aikana ainakin 17 ihmisellä. 13 vakituista työntekijää irtisanotaan, neljän määräaikaisen työsuhteita ei enää jatketa.Ovakon lokakuussa käynnistyneet yt-neuvottelut päättyivät tiistaina.Kaikkiaan Ovako tähtää 30 työntekijän vähentämiseen. Loput vähennykset toteutetaan vapaaehtoisilla eläkeratkaisuilla.– Matkan varrella nähdään, minkä verran ihmisiä jää eläkkeelle 63-vuotiaina. Potentiaalia riittää kyllä, toteaa pääluottamusmies Ari Airas.Ovakolta lähtevässä 17 hengen joukossa on sekä tuotannon työntekijöitä että toimihenkilöitä. Yli puolet irtisanotuista matkaa työttömyysjakson jälkeen eläkkeelle.Tehtaanjohtaja Heikki Nyholm ei yksilöi, kuinka moni irtisanotuista on Imatran terästehtaalta ja kuinka moni Turengin teräspalvelukeskuksesta. Turengissa työskentelee noin 20 ihmistä, Imatralla vähän yli 600. OVAKON väenvähennys on Nyholmin mukaan pysyvä.– 30 henkilön vähentymässä on paljon töitä ja tehtäviä, jotka eivät ole määräriippuvaisia. Tämä on puhdasta rationalisointia.Nyholm vakuuttaa, että jäljelle jäävällä henkilöstömäärällä pystytään toimimaan tulevaisuudessa sekä huonossa että hyvässä markkinatilanteessa.KUVATEKSTIES-ARKISTO/KALLE SIPILÄINENOvako irtisanoo väkeä sekä tuotannosta että toimihenkilöpuolelta.

UPM:llä ja Tornatorilla on Suur-Saimaalla saaria, jotka kuuluvat Natura- ja rantojensuojelu-ohjelmaan. Valtio ostaa saarten rantarakennuspaikat.

LAPPEENRANTA. Lappeenrantalainen Jerkko Mäkelä on urheilu- ja järjestöihminen henkeen ja vereen. Ensimmäisen kerran hän toimi urheiluseuran puheenjohtajana 13-vuotiaana.Lapsena ja nuorena Mäkelä kokeili kaikkia mahdollisia urheilulajeja, kunnes hurahti teini-ikäisenä aikidoon.- Treenasin lajia 25 vuotta, mutta sitten kroppa ei enää kestänyt. Treenasin liikaa ja väärin liian pitkään. Rakastan lajia edelleen.Mäkelä hankki aikidosta kolmannen asteen mustan vyön. Samalla hän oppi järjestötoiminnan perusteet.Aikanaan Mäkelä toimi Suomen Liikunta ja Urheilu ry:n (SLU) hallituksessa neljä vuotta. Neljän vuoden jälkeen hän päätti jättää järjestötoiminnan.- Tuntui, että se vei liiaksi miestä. Puoli vuotta meni niin, etten käynyt yhdessäkään kokouksessa. Sitten vaimoni kysyi, alkavatko seinät kaatua päälle ilman harrastusta.Mäkelän vaimo harrastaa agilityä. Eräs Lappeenrannan Agilityurheilijoiden (LAU) jäsenistä kysyikin Mäkelältä, ryhtyisikö hän agilityseuran puheenjohtajaksi.- Suostuin heti. En tiennyt lajista mitään ja meni viisi kuukautta ennen kuin näin oikeasti, mitä agility on. Siihen saakka tutustuin lajiin netin kautta.Vuoden jälkeen Mäkelää kysyttiin myös Suomen Agilityliiton (SAGI) puheenjohtajaksi. Mäkelä korostaa sitä, ettei päätöksenteko ei ole lajisidonnainen asia.- Oma harrastaminen ei siis liity siihen, miten asioita pyöritetään. En haluakaan harrastaa agilityä, sillä sen osaa 200 muuta seuramme jäsentä. Itse koen osaavani järjestötoiminnan.- Kerran olen kokeillut koiran ohjaamista agilityradalla.Plannjalla tuotantopäällikkönä työskentelevä Mäkelä tunnustaa, että häneltä löytyy kilpailuviettiä. Se kuitenkin purkautuu oman työn ja järjestötoiminnan avulla.- Kun olin seuraamassa agilityn MM-kisoja ja suomalaiset menestyivät sekä ottivat kultaa, omakin kilpailuvietti purkautui.Puheenjohtaja näkee sekä LAU:n että SAGI:n lähitulevaisuudessa haasteita.- LAU:ssa isoin haaste on saada seuraihmiset tajuamaan, että olemme kohtuullisen iso seura emmekä enää kaveriporukka. SAGI:n osalta Mäkelä haluaisi, että lajiliitto saavuttaisi yhtenäisyyden. Kyseessä on sekä koira- että urheilujärjestö.- Suurin haaste on saada viiden vuoden ikäinen liitto toimimaan. Se ei toimi vielä samalla tavalla kuin esimerkiksi sadan vuoden ikäinen hiihtoliitto.- Olen onnellinen sitten, kun ihmiset tietävät agility-sanan eikä sitä tarvitse erikseen selittää.KUVATEKSTIMIKA STRANDÈNJerkko Mäkelän tavoitteena on saattaa Lappeenrannan Totokadulle nousseen agilityhallin rakentaminen loppuun.